• A l’heure où le gouvernement cherche à faire des milliards d’économies, nous nous intéressons au maillage administratif de notre pays. Entre l’État, les régions, les départements, les intercommunalités, les communes… le mille-feuille pourrait peut-être s’alléger. Quelle histoire a conduit à l’établissement de toutes ces couches d’administration ? Y a-t-il des couches superflues ?

  • Le Grand Paris Express est un immense plan de transport [...]

  • Le Grand Paris c’était l’arlésienne, le type de sujet que l’on a l’impression d’avoir toujours connu, qu’il a toujours été au cœur de toutes conversations… Depuis 2007, l’idée circule que Paris est en train de perdre sa place de métropole mondiale et qu’il faut un projet ambitieux pour se hisser au niveau de Tokyo, New-York ou Londres. En effet, aujourd’hui Paris, c’est toujours la ville de Paris et une frontière avec sa banlieue ; un peu comme toute notre bonne vieille France : hiérarchisée, cloisonnée, rigide. Or, les métropoles mondiales sont ouvertes, fluides et dynamiques. Il faut déconcentrer, redynamiser...

  • Pourtant, sans être un écologiste militant, il faut bien reconnaître que la production de déchets est inquiétante : chaque français produit par an, 374 kg d’ordures ménagères (déchets de vos poubelles) et 214 kilos d’autres déchets tels qu’encombrants, déchets « verts » (des jardins), et autres apports en déchetterie (chiffres de l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie (ADEME) dont l’année de référence est 2009), soit près de deux fois plus qu’en 1960.

  • Il y en a peut-être encore chez vous ou plus sûrement chez vos parents : une résolution médiocre, une avance rapide, en fait, pas très rapide, des étagères pleines avec quelques exemplaires et parfois des petits couinements lors de la lecture : il s’agit des cassettes lues avec un magnétoscope. Le magnétoscope : exemple parfait du cycle de vie d’un produit.

    Aujourd’hui mort, il fut en son temps, une révolution technique apportant pour beaucoup...

  • Le régime d’auto-entrepreneur, né le 1er janvier 2009 n’est qu’une forme d’entreprise individuelle, une dérogation en fait, encadrée par des seuils. Assorti de formalités juridiques simplifiées, il permet d’accéder à des régimes sociaux et fiscaux très avantageux. Il a été conçu dans l’idée, notamment, de permettre aux salariés, aux fonctionnaires et aux étudiants de créer une activité supplémentaire avec des coûts peu importants.

  • Le régime d’auto-entrepreneur, né le 1er janvier 2009 n’est qu’une forme d’entreprise individuelle, une dérogation en fait, encadrée par des seuils. Assorti de formalités juridiques simplifiées, il permet d’accéder à des régimes sociaux et fiscaux très avantageux. Il a été conçu dans l’idée, notamment, de permettre aux salariés, aux fonctionnaires et aux étudiants de créer une activité supplémentaire avec des coûts peu importants.

  • Aujourd’hui, ARCHOS est connu pour ses tablettes tactiles premier prix tournant sous le système Android. Il traverse actuellement, un moment difficile de son histoire : le marché de l’électronique grand public est un marché sur lequel la concurrence est extrêmement rude. Les innovations demandent des investissements très lourds et la place de la publicité est majeure. Face aux géants tels que sont Apple, Samsung, Sony ou LG, c’est dur, très dur.

  • Avec le temps, le buzz a un peu perdu son sens premier puisqu’il est utilisé aujourd’hui à toutes les sauces. L’expression « je vais faire un buzz » (on voit également le moins élégant « je vais faire LE buzz »), que l’on peut rencontrer sur les blogs, pourrait se traduire par « j’ai publié sur mon blog un super scoop qui va faire exploser mes statistiques de fréquentation et générer un nombre incommensurable de liens pointant vers mon blog, ce qui, comme chacun sait, améliorera l’indexation de mon blog par Google et me fera gagner au moins 150 places au classement Wikio du mois prochain » (vous aurez encore une fois noté l’étonnante faculté de synthèse de nos amis anglo-saxons)...

  • Regardez le nombre d’actions dans le tableau ci-après : il est passé de 8 836 661, à 28 303 174 entre 2008 et 2013. Des augmentations de capital, en veux-tu en voilà ! Ces augmentations de capital se font auprès de ses actionnaires qui sont... eh bien, on ne sait pas exactement en dehors de Monsieur Crohas lui même.

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