Manager, ça s’apprend. Tout le monde n’a pas des qualités de leader innées. De plus, régner en maître incontesté sur son équipe, ce n’est pas franchement un bon management. Il n’y a pas de recette miracle, mais en revanche un travail de fond à faire continuellement.
Outre des compétences techniques, être manager nécessite d’avoir à la fois des qualités relationnelles pour gérer et encadrer une équipe dont vous êtes responsable, qui a un flux continu de dossiers, à traiter une tonne d’e-mails, ce qui fait de nouvelles et nombreuses difficultés. L’affaire se corse encore plus avec un apprenti car il peut rapidement si on n’y prête pas attention, se désintéresser des tâches qui lui sont imparties, se fatiguer, voire être apeuré, ne plus se concentrer et faire des erreurs d’inattention…
