• Plus de 100 personnes meurent sur la terre toutes les minutes. Famille et proches sont affectés par le décès. Chagrin pour les uns, business pour d’autres. En France, le marché des obsèques est estimé à 2,5 milliards d’euros. D’ici à 2050, les baby-boomers vont atteindre le grand âge au cours des prochaines décennies : le taux annuel de mortalité va grimper de 8,3 pour 1000 personnes aujourd’hui à 10,2 pour 1000.

  • Le recrutement est un processus incontournable dans la vie de toute entreprise. Parfois négligé, il engage pourtant son devenir à long terme. C’est pourquoi, on attend du service des Ressources Humaines qu’il trouve « la personne correspondant le mieux au poste à pourvoir ». Les ressources humaines jouent donc un rôle central dans la vie de l’organisation car il est crucial pour l’entreprise de s’entourer de collaborateurs dont les capacités cognitives, les compétences, la personnalité… sont le plus en adéquation avec la définition du poste à occuper. Par ailleurs, un recrutement comporte aussi des enjeux financiers non négligeables. En effet, tout processus d’embauche a un coût pouvant se chiffrer de façon assez précise...

  • Vos interlocuteurs souhaitent en apprendre davantage sur vous. Pourtant, n’oubliez pas qu’ils ont, comme vous, un emploi du temps chargé. Appels, e-mails, réunions et pour couronner le tout, il y a quatre autre business plans sur leur bureau qui attendent d'être lus, en plus du vôtre. Ils sont donc très occupés. C'est pourquoi ils vont seulement survoler votre document. Mais ce qu'ils vont vraiment lire, c'est votre résumé, s'il est court ! Dans l'idéal, il ne doit pas excéder une page.

    Le résumé est à rédiger en dernier, même s'il est placé en début de plan, car c'est la partie la plus importante du document. Les éléments les plus importants doivent figurer dans ce résumé : l'entreprise, l'équipe, le projet, les chances de succès, ses avantages, les risques majeurs et comment les minimiser, ce que vous attendez de la personne lisant votre business plan.

  • Je vous conseille de rédiger dans un premier temps, un business plan global, puis dans un deuxième temps, selon vos interlocuteurs, de remanier votre résumé. Il existe deux façons de rédiger un business plan :

    Pour un investisseur, il faudra insister sur l'excellente rentabilité de votre projet, obtenue avec un risque quasi nul. Pour un associé potentiel, vous devrez développer davantage les questions stratégiques et pointer les partenaires que vous recherchez, tout en mettant en évidence les retours sur investissement incomparables de votre business.

    Pour commencer, griffonnez vos objectifs sur une note. Ils doivent être clairs. Rassemblez vos propres idées, intégrez les idées d'autres personnes, assurez-vous que tous les membres de votre entourage vont dans le même sens que vous et perçoivent vos idées de la même manière que vous.

  • Le dépôt à l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) confère un titre de propriété pour une durée déterminée. Le brevet, par exemple, n’a qu'une durée de vingt ans à l’issue de laquelle il n’est plus possible de se prévaloir des droits qu’il confère sur l’innovation technique protégée. Il n’en reste pas moins que durant cette période, le bénéficiaire du brevet se comportera comme un propriétaire. Le code civil définit d’ailleurs la propriété à l’article 544 sans faire de distinction de genre : “La propriété est le droit de jouir et disposer des choses de la manière la plus absolue, pourvu qu'on n'en fasse pas un usage prohibé par les lois ou par les règlements”. Le brevet permet à son titulaire de protéger son invention contre la contrefaçon et contre les utilisations qu’il n’aurait pas autorisées.

  • Quasiment tout le monde peut devenir auto-entrepreneur, que ce soit à titre principal ou à titre complémentaire…Ce régime peut être un excellent tremplin pour débuter un projet d’entreprise. L’activité exercée est sous forme d’entreprise individuelle et relève donc pour l’assurance vieillesse soit du Régime social des indépendants (RSI) soit de la Caisse interprofessionnelle de prévoyance et d’assurance vieillesse (Cipav). Ce n’est pas la peine de déprimer car, justement, le statut auto-entrepreneur permet de payer facilement ses cotisations…

    Donc l’auto-entrepreunariat est un statut dédié uniquement aux personnes physiques. Une personne physique ne peut pas avoir plusieurs auto-entreprises et lorsqu’elle souhaite exercer plusieurs activités, elles devront toutes être logées dans la même auto-entreprise. Il conviendra donc de distinguer l’activité principale et les activités complémentaires.

  • La TVA est une invention française adoptée aujourd’hui par une centaine de pays. En France, la TVA rapporte à elle seule près de la moitié des recettes fiscales de l’Etat. C’est de loin l’impôt le plus rentable. Aujourd’hui la TVA s’est détachée de ses sources nationales. Son inspiration est désormais européenne. Le parlement français a perdu en la matière l’essentiel de ses prérogatives. Il tend à devenir une chambre d’enregistrement transcrivant, souvent mot à mot, le texte des directives européennes.

    Tous les pays membre de l’Union Européenne sont ainsi contraints d’adopter le modèle de TVA élaboré par Bruxelles.

  • Dans une entreprise, un réseau informatique est un peu plus élaboré. Chacun des utilisateurs se connecte avec un identifiant et un mot de passe authentifiés par le serveur et l’utilisateur peut accéder à des données du réseau informatique via des sous-postes. Le serveur est au centre de la configuration du réseau informatique d’une entreprise. Tous les ordinateurs de l’organisation y sont reliés. Des baies de sauvegarde permettent de gérer et sauvegarder les données créées par l’entreprise. Grâce à ce réseau informatique, elles sont facilement retrouvables et distribuables.

  • Avec la garantie d’actif ou de passif, la fameuse GAP, le vendeur s’engage à indemniser l’acheteur si l’actif diminue ou si le passif augmente après la cession, mais pour une ou plusieurs causes elles-mêmes antérieures à cette cession. Cet acte protège le repreneur d’actifs surévalués ou de dettes dissimulées, par exemple. Évidemment, la négociation autour de cette garantie de passif est très souvent tumultueuse.

    Comment savoir si l’entreprise que vous allez racheter possède bien tous les véhicules qui sont inscrits en comptabilité ? Ainsi que les noms de domaine ? Et comment être sûr que le vendeur n'aura pas contracté une multitude de dettes avant son départ ? Pour toutes ces raisons et ces interrogations, la garantie de passif permet de fixer un montant, une garantie qui vise à protéger l’acheteur en cas de problème. Si un risque non provisionné survient après la vente et qui concerne un acte de gestion du précédent gérant, la garantie de passif pourra être activée.

  • L’abus de biens sociaux est une infraction qui se porte bien. Avec plus de 500 condamnations par an, dans 59 % des cas, l’infraction est commise par un dirigeant de SARL et dans 40 % par un dirigeant de société par action. Toujours dans les statistiques, 53 % des dirigeants reconnus coupables, ont été condamnés à de la prison avec sursis, 26 % à une amende et seulement 15 % à de la prison ferme.

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